玻璃之家讯：一年前，李嘉诚卖掉内地房产，撒腿跑到英国去了，那时，一篇《别让李嘉诚跑了》的文章火爆网络。李嘉诚发迹于香港，作为一个在商言商的生意人，对内地或许没有太多感情，所以当时有官媒发文说，跑了就跑了吧，我们不留! 一年之后，被称为中国个人慈善第一人的福耀玻璃董事长曹德旺先生也要跑了。近日在接受第一财经采访时他透露，他已经在美国俄亥俄州莫瑞恩投资6亿美元新建汽车玻璃厂，当地政府补贴了3000多万美元。成为该州历史上最大的一笔中国投资。 有人问曹德旺：美国人工和福利那么高，肯定会拉高产品成本，让产品失去竞争力，为什么要离开中国跑这么远去投资呢?这个决定难道没错吗? 曹德旺算了一笔账：美国工人的工资和福利占到总营业额的40%，蓝领工资价格是中国的8倍，白领工资价格是中国的2倍多，表面看，人力成本确实比中国高。 但是，中国制造业的综合税务跟美国比高35%，因为美国只征收所得税，光赋税就能省下一半。还有，美国
能源也比中国便宜，天然气价格只是中国的五分之一，电费是国内三分之一，水费连三分之一都不到。而且，还没有过路过桥费用，运输成本也大大降低了。 曹德旺举了一个例子：做一片夹层玻璃在中国要1块2，在美国要5块5，我们预算是6块5，差5块。差5块的时候我在美国做是5块5。我们出口美国，出口是先征后退，在这基础上还要交4%，这样，一块玻璃出口需要交1块多钱，这就省去了1块多。那么在美国还有电价便宜，气价便宜，还有很多优惠条件，总的来说，算起来总利润会差40%，在美国能多赚百分之十几。 曹德旺是一位土生土长的中国企业家，是全国政协委员，迄今共计慈善捐赠60亿元，在当地是被很多人奉为神一样膜拜的人，但是在企业投资和生意选择这块，他还是选择了美国。而且，这不是心血来潮和一时冲动，而是观察了20年的结果。 对于中国企业家这样的选择，我们当然不能有太多的苛责，而是需要太多的反思。我们的人口红利享受了30多年，即使现在，人力成本虽然仍然比人家低很多，但企业的综合负担竟然还比人家高，宏观税负还是如此之重。 有这样抱怨的企业家不止是曹德旺一个，前几天在一个经济学家论坛上，哇哈哈董事长宗庆后也透露：营改增说降低税收，我看一点都没有，说税下滑了5000亿，我看是收税收不下来，把没有收上来的税收当作降税的指标了。 土地成本太高也是企业的一项重要负担，曹德旺说，他在美国的投资，土地基本不需要花钱，但是在中国，宗庆后说：现在工业用地需要几十万、上百万一亩，这么大的投资成本谁去投?而且
水电气都是国有的垄断企业，用水
电气、建设工厂，都需要高额的费用，而且审批的不少环节还需要花不少钱，请第三方评估出报告，什么环评、能评、清洁生产等等一系列审批都要费用，而且很麻烦，如此高的投资成本，盈利又没把握，谁还敢贸然投资? 企业是一个国家经济发展的根本，有些地方政府，经济不好了，出台一个政策就想向企业收税，如果企业被榨干了，还能向谁收呢?我们整天说民间投资太低迷，要振兴实体经济，但如此高的税负，利润率又这么低，连生存都困难，谁还愿意去干实体经济? 其实，对很多制造企业来说，人工成本并不高，工人工资稍微上涨了一点，很多人就在叫喊，人力成本太高，其实这只是企业很小的考量，人力工资高，对一国的消费是好事情，它会促进企业产品的销售，反倒是税费问题，土地成本，资源价格成本，物流成本和各种营商环境，才是企业头痛的问题。 特别是地方政府的态度是一个重要因素，有的地方企业进来了，地方各种势力三天两头向企业伸手要钱，各种非明面和税收之外的费用，弄得企业无所适从，最后不得不撤走。收点税当然理所当然，但需要法定，而且要等人家企业先赚到钱，再来合理负税。如果钱还没赚到就要先交税，还有各种乱七八糟的费用，而且还不少，这样的环境没人愿意投资搞实业，剩下的就是一帮国有企业和有关系有背景、骗补贴的企业了。 中央党校教授周天勇有一组数据，认为中国企业非常大的问题就是宏观税负率太高，1995年宏观税负率只有16.5%，2000年也只有21%，2005年26%，2010年一下子干到36%了，2015宏观税负率36.9%将近37%了。 而在2005年之前宏观税负比较低的时候，正是中国制造业和经济最具活力的时候。而在税负不断上升的时候，也是中国经济走下坡路和制造业竞争力逐渐减退之时。 在业界，流行中国制造业有个“死亡税率”的说法，就是中国企业如果按照规定税率老老实实交税，基本上就处于死亡的边缘，这就是死亡税率。内有死亡税率，死亡成本，房地产的夹击，所以中国制造业形势堪忧。 大力振兴实体经济，真的不能再空喊口号了。把所有企业都逼向国外，把所有企业家都逼成炒房客，把所有企业都逼向金融行业和骗子公司，中国经济就真的真的非常堪忧了!! 曹德旺没有跑，是制造业高成本很煎熬 一年前，李嘉诚卖掉内地房产，撒腿跑到英国去了，那时，一篇《别让李嘉诚跑了》的文章火爆网络。作者为中国城市战略中心执行主任罗天昊，里面写道： 对于美国设厂曹德旺是不是真如自媒体说的那样要“跑路”? 曹德旺在接受采访时是这样回应的，“我不这样看。我对中国人走出去投资的时候，我认为有一点惊讶。因为我做国内做40年了，我在美国投资是1995年开始，原来拿几百万美金、一千万美金去投资，对美国政治、文化、市场，观察了20年后我才下手。因为美国卖的玻璃，我从美国买回来七八亿美金，我只是把工厂迁移，工厂迁移一个是美国人再三要求我在那边办个工厂。” 换言之，与李嘉诚的一再撤资有着很大的区别。 曹德旺曾亲口表示：“我买这个厂房花了1500万美元，改造用了1500万美元，当地政府通过各种渠道补贴我3000多万美元，所以我购买厂房基本上没花钱。” 据报道，福耀玻璃俄亥俄工厂面积18万平方米的，占地面积675亩里，生产汽车前挡玻璃、后挡玻璃、
门窗玻璃等汽车配套玻璃，具备450万套配套产品和400万片配件产品的生产能力，雇佣当地工人2000多名。此前，福耀已经在伊利诺伊州开设了一座生产原片玻璃的工厂，并在密歇根州设立了一座装配工厂。总投资额将达到约10亿美元。 不得不提的是，让制造业回流是美国政府多年来孜孜以求的梦想，奥巴马长达八年的执政期并未圆满达成这个目标，即将上台的美国候任总统特朗普12月17日在其推特上表示，“我的政府将推行两条简单的原则：买美国货，雇美国人。”这一宣言再次证明了特朗普“重回美国”的执政方针。 说来颇有意思，当初这间工厂的关闭，正是因为美国工业受到了中国制造的剧烈冲击;如今工厂重开，还是因为中国制造。不过这一次，是中国企业在美国制造。为了下一轮增长，中国企业开始在海外寻找新的利润点。而日渐复苏的美国，成为了福耀集团的目的地。这种财富的翻转，正在重构中美之间的利益格局。 而对于中国当下的制造业变局，“玻璃大王”曹德旺也有自己的看法。 “我们中国呢，最赚钱的就是IT，IT实际上本身没有赚钱，他就是忽悠就是从资本化利用民间钱拿来做这个事情，第二个就是私募基金、投资银行，银行这几年赚的盆满钵满。” 但是相比而言，制造业“四年前跟今年比人工工资涨了三倍”，除了人工成本高，实体经济需要的有效劳工“都去做房地产，盖房子要用劳力，再加上转金融业、IT业，这些服务业需要劳工也找不到人”。 他也看到了国内过度投资导致的重复建设，房地产过剩，三产过剩，酒店过剩，制造业中的钢铁、玻璃、
水泥全部过剩。对此，这位饱经沙场的企业家不禁发问，“我们宁可继续做那些不靠谱的事情，从来没想过救了今年，明年怎么办?” 扩展阅读：《一位浙江老板对比中美制造业真实成本太可怕了》 去年，“江南化纤”在美国南卡罗莱纳州投资办厂，成为首家在美国建立再生聚酯短纤维制造工厂的中国企业，一期计划投资2500万美元，二期计划投资2000万美元。“江南化纤”反映，去美国投资办厂，主要原因是国内综合成本连年攀升，颇感吃力。“江南化纤”测算比较了创办相同规模企业的中美成本，并提供了部分成本构成对比表。(数据来源网络) 1、土地成本：中国是美国的9倍 国内地价是美国地价的9倍，并且美国是永久性产权，我们是50年产权。例如，2000年浙江省慈溪市工业用地价格是18万元/亩，目前美国地价仅为2万美元/英亩，相当于2万元人民币/亩，如果按照现在许多县城工业用地100万元/亩算，是美国的50倍。 2、物流成本：中国是美国的2倍 国内物流成本是美国物流成本的2倍。以油价为例，中国的油价是美国的2倍，油价高，物流成本也就高。何况中国还有全世界少有的过路费、过桥费，物流成本能不高么? 而美国的物流成本主要由三部分组成，一是库存费用，二是运输费用，三是管理费用。比较近20年来的变化可以看出，运输成本在GDP中比例大体保持不变，而导致美国物流总成本比例下降的最主要原因是库存费用的降低。 3、银行借款成本：中国是美国的2.4倍 最便宜的国内借款成本年利率6%，是美国成本年利率2.5%的2.4倍。按每吨7000元人民币或美国1100美元资金、4个月一周转，国内借款成本年利率6%和美国成本年利率2.5%分别计算公司运营资金财务成本:国内是7000元*4*0.06/12=140元、折合22.58美元。美国是1100美元*4*0.025/12=9美元，国内比美国高出1.5倍。 这还是正常的银行借款，如果资金来自年利率超过10%的银行理财产品、年利率15%的私募基金、甚至是年利率20%的民间高利贷、企业不堪重负。 4、电力/天然气成本：中国是美国的2倍以上 国内能源成本是美国能源成本的2倍以上。美国除开夏威夷的电价特别贵外(海岛地区没办法)，其他州的电价都不贵，以德州为例，其电价折合人民币才2毛钱。 由于我国对电力、天然气直接定价的原因，企业用电用气用油价格居高不下。按国内每吨耗电450度、电价0.76元/度计算，单位生产成本342元，折合55.16美元。美国设备自动化程度较高，单位用电量相应增加10%，每吨至500度，按照电价0.05美元/度计算，单位生产成本25美元，国内比美国高出1.2倍。 5、蒸汽成本：中国是美国的1.1倍 还有蒸汽部分，国内用热电厂蒸汽，按每吨消耗蒸汽1.6吨、单价190元/吨计算，单位生产成本304元，折合49.0.美元，美国用天然气锅炉自制蒸汽，按天然气价格为0.48美元/therm、单价14.52美元/吨计算，单位生产成本23.23美元，国内比美国高出1.1倍。 6、配件成本：中国是美国的3.2倍 国内配件成本是美国配件成本的3.2倍。国内设备性能略差，工人操作习惯不良，每吨单位配件成本约100元，折合16.13美元，而美国生产线设备性能较好，工人操作习惯好，每吨单位配件成本5美元，国内比美国高出3.2倍。 7、税收成本：美国税收优惠力度大 在中国，各种税收不断，把企业压得喘不过气。广州一家物流公司，运送一批货物到海南，总收入为1.9万元，但利润仅有216元，其中上税需要1260元。 而美国的州政府最看重的是就业，常常给予企业优惠的税收政策，比如房产税优惠30年内有效，如果公司达产，30年内将给予3000万美元的税收减免。 8、清关成本：美国无需支付进出口清关成本 在美国投资办厂无需支付进出口清关成本。国内企业原料均进口，假设进品环节费用不含内陆运费、关税、增值税、仅各类手续成本约为3500元/柜，每柜按20吨装计，则为175元/吨，折合22.58美元/吨。 国内企业成品出口，假设出口环节费用不含陆运费，仅各类手续成本约为1600元/柜，每柜按20吨装计，则为80元/吨，折合12.9美元/吨。如果加上运费等，成本还要大幅增加。 9、人工成本：中国成本优势趋弱 尽管美国劳动力成本是国内劳动力成本的2.57倍，但美国自动化程度高，用工少。国内两条月总产量为4500吨的生产线用工250人，美国设备改进，同产能两条生产线才用工180人。 按照目前国内工人工资上涨趋势，如考虑国内5年工资再翻倍、10年工资翻两番计算，那么中国在人工成本上也占不到任何优势了。 10、折旧成本：美国是中国的1.7倍 美国折旧成本是国内折旧成本的1.7倍。同产能设备及土地厂房，国内生产线投资9000万元人民币、美国生产线投资2500万美元、按15年折旧年产50000吨计分别计算吨折旧成本:国内9000万/15年/50000吨/年=120元/吨，折合19.35美元/吨。美国是2500万美元/15年/50000吨/年=33美元/吨，高出国内1.7倍。 11、厂房建设成本：美国是中国的4倍 美国厂房建设成本是国内的4倍，但十年以上二手厂房价格根据年限则是新厂房的1/8-1/2，而且普遍性能良好。 综合以几点来看，随着国内环境成本，人工成本等持续攀升，中国制造成本已经和美国制造成本相当，在一些行业将会超过美国制造成本。“江南化纤”“福耀玻璃”是个案，但国内制造成本的连年大幅攀升是不争的事实。中国制造已经“未强先高”的问题，必须引起高度警觉，想方设法降低制造成本，努力提升“中国制造”的竞争力。玻璃之家是专注于玻璃,
幕墙玻璃,玻璃幕墙工程十大品牌的新闻资讯和玻璃,幕墙玻璃,玻璃幕墙工程各十大品牌的
装修效果图和网上购物商城，敬请登陆玻璃之家：http://boli.jc68.com/
