玻璃之家讯：2008年，信义玻璃公司对代理商的选择标准更加严格。公司将以其三大汽车玻璃生产基地为依托，建立更加完善的资源配置体系，实行产地销售，为代理商降低采购成本。此外，公司还将建立品牌形象店，更顺畅地将产品和品牌价值传递给顾客。
随着2008年的到来，《劳动合同法》开始实施，在促使管理更加规范化和人性化的同时，也确实增加了公司的人力资源刚性成本。此外，近两年来玻璃原材料、燃料、包装材料和运输价格的持续大幅度上涨，使得公司面临前所未有的成本压力。
信义玻璃一直秉承“信誉至上、义气争荣、自强不息、善待天下”的核心价值观，致力于为公司的客户和合作伙伴创造价值。为了有效规范市场，防范成本上升给双方带来的风险，为了使共同的事业能够保持健康、稳定的发展，信义玻璃采取以下解决方案：
1. 调整产品价格，即产品综合价格上调不少于5%；
2. 交货模式统一改为工厂交货价（即出厂价），即物流费用和运输风险由客户和合作伙伴承担。
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